El gigante petrolero Shell con movimientos audaces hacia un futuro centrado en la generación eléctrica
Shell gas station (source: flickr/ pony rojo, creative commons)
carlos Jorquera
15 Apr 2019
Royal Dutch Shell ha anunciado movimiento audaces para el futuro como un gran actor en el mercado de generación de electricidad, poniendo el énfasis en su relación con lobistas, aceptando el impuesto al carbono y esperamos que considere la energía geotérmica como una opción de negocios válido para su futuro.
Shell, el gigante petrolero holandés, ha presentado varias declaraciones en la última semana que son más que interesantes, en el contexto de un posible papel de las compañías petroleras en un mundo de energía renovable.
Estas son algunas de las noticias que se publicaron en las últimas dos o tres semanas:
13 de marzo de 2019 – Financial Times – “Shell pretende convertirse en la mayor compañía eléctrica del mundo” (Shell aims to become world’s largest electricity company)
Durante la reciente conferencia CERAWeek en Houston, Maarten Westsellaar, director de gas y nuevas energías de Shell, anunció que para que Shell logre su objetivo de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en 2035, “la cantidad de energía – de energía limpia – nos hará, con mucho, la compañía de energía más grande del mundo”. … en el seguimiento de Financial Times, señaló “el grupo podría desarrollar un negocio de energía incluyendo el suministro de clientes, el comercio y el suministro de equipos, eso era lo mismo. Tamaño como sus operaciones de petróleo o gas”.
1 de abril de 2019 – GreentechMedia – “Director de Shell New Energies sobre la inversión en energía limpia: “Se trata de Survival” (Shell New Energies Director on Investing in Clean Energy: ‘It’s about Survival)
Refiriéndose a las declaraciones en conjunto con la Cumbre de Finanzas de Nueva Energía de Bloomberg en la ciudad de Nueva York el mes pasado, Maarten Wetselaar dijo que el propio análisis de Shell considera que la electricidad supera el 50% del consumo de energía de uso final para el año 2070, abriéndose camino rápidamente hacia el transporte, la calefacción del hogar, la cocina, y los procesos industriales” …
Con niveles de gasto de alrededor de $ 2 mil millones por año, Shell cree que puede responder a las críticas sobre estas recientes inversiones en tecnología limpia como “lavado verde”. En ese contexto, el programa general de inversiones por año es de más de $ 25 mil millones.
El artículo completo de Greentech Media ofrece un análisis adicional y una mirada crítica a los planes de Shell.
2 de abril de 2019 – Bloomberg – “Shell acaba de enviar mensaje sobre el cambio climático” ( Shell just sent lobbyists a message on Climate Change)
Bloomberg informa sobre un análisis de Shell sobre su relación con las asociaciones de la industria con respecto a sus objetivos de cambio climático. Estableciendo que tiene alguna “desalineación” con nueve de ellos y “desalineación material” con uno, la compañía está reevaluando sus relaciones.
2 de abril de 2019 – CBC – “Shell insta al grupo de presión petrolera de Canadá a apoyar el impuesto al carbono” (Shell urges Canada’s oil lobby group to support carbon tax )
La Canadian Broadcasting Corporation (CBC) informa ayer que Shell ha pedido al “mayor grupo de presión del sector del petróleo y el gas de Canadá que comience a respaldar las políticas de impuestos al carbono en el país”.
Esto se relaciona con las noticias el mismo día sobre la evaluación general de los objetivos y actividades de las organizaciones de cabildeo de la industria.
Diciembre de 2018 – BBC – “Royal Dutch Shell vincula el pago de ejecutivos a la reducción de carbono” (Royal Dutch Shell ties executive pay to carbon reduction)
En diciembre del año pasado, la BBC informó sobre un movimiento de Shell para establecer objetivos de emisiones de carbono y vincularlo a la paga de los ejecutivos de la compañía. Con eso, la compañía planea vincular la transición energética y el pago a largo plazo, que aún está sujeto a la votación de los accionistas en 2020.
“Shell pretende establecer objetivos de tres a cinco años cada año, que incluirán objetivos netos específicos de huella de carbono”.
Claramente, esto se ha hecho sobre la presión de los inversionistas, por ejemplo, de la junta de pensiones de la iglesia de Inglaterra. Las cifras precisas sobre los objetivos de carbono y el porcentaje de pago que podría verse afectado aún están por definirse, pero la BBC afectará a hasta 1,300 empleados de alto nivel.
14 de marzo de 2019 – ThinkGeoEnergy – “Shell se une al nuevo proyecto de demostración geotérmica de conducción exclusiva de Eavor” (Shell joins Eavor’s distruptive new conduction-only geothermal demonstration project)
El mes pasado, también informamos que Shell tomó una posición en un nuevo juego de tecnología con una planta piloto que probará un nuevo concepto de utilización geotérmica de conducción única en Canadá.
4 de octubre de 2018 – ThinkGeoEnergy – “La petrolera Shell solicita un permiso de exploración geotérmica en Rotterdam/Países Bajos” (Oil firm Shell applies for geothermal exploration permit in Rotterdam/ Netherlands)
En octubre del año pasado, también informamos sobre Shell trabajando en proyectos geotérmicos en los Países Bajos.
Así que, en general, Shell ha hecho bastante las declaraciones en las últimas semanas y, si no, es un esfuerzo de “lavado verde”, todavía muestra que la marea está cambiando para las compañías petroleras. Con un movimiento cada vez mayor hacia la transición energética impulsada por la electricidad, claramente las declaraciones y acciones de Shell son signos positivos, que todos esperamos sean acciones concretas.
En este contexto, Shell claramente parece hablar solo de electricidad, pero existe la esperanza de que también incluya el mercado de la calefacción.
El desafío realmente es cómo podemos encontrar formas de conseguir que otras compañías de petróleo y gas, pero también productores de energía de carbón se enfoquen en un futuro de energía limpia y se comprometan con la energía geotérmica. La energía geotérmica es un objetivo interesante debido a la comprensión y el conocimiento en la exploración de recursos subsuperficiales. Si la empresa reconoce que se ha alejado de un modelo de negocio centrado en productos básicos a un modelo de devolución de servicios en el mundo de la electricidad, la tecnología geotérmica no está tan lejos de Shell.
Con su visión concreta del desarrollo geotérmico en los Países Bajos, también esperamos que Shell ponga su dinero donde está y se mueva más allá de las pequeñas inversiones en juegos técnicos, y participe en un desarrollo geotérmico a gran escala más allá de los Países Bajos.
